Разработка системы KPI

Помогает выявить слабые места в работе компании, определить процессы и оценить эффективность, выявить ключевые области, требующие измерения и мониторинга.

2. ВЫЯВЛЕНИЕ ПРОБЛЕМНЫХ ЗОН И ФОРМИРОВАНИЕ ЗАКЛЮЧЕНИЯ

Определяются проблемные области компании, составляется документ с описанием этих зон и предложениями по их устранению. Это позволяет руководителю принимать наилучшие решения по развитию бизнеса и повышению эффективности работы компании.

3. ОПРЕДЕЛЕНИЕ KPI

Выделяем наиболее важные и релевантные показатели, которые помогут оценить прогресс и достижение целей, учитывая особенности Вашего бизнеса. Устанавливаем SMART цели, которые являются уникальными, измеримыми, достижимыми, релевантными и своевременными.

4. РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ ИЗМЕРЕНИЙ

Создаем систему измерений и ее структуру, что позволяет собирать данные для каждого KPI. Определяем источники данных, механизм сбора и обработки информации, а также разрабатываем инструменты для отслеживания и анализа показателей.

5. ВНЕДРЕНИЕ KPI

Помогаем внедрить систему KPI в вашу компанию, обеспечивая поддержку и обучение сотрудников. Учим, как собирать и анализировать данные, интерпретировать результаты и принимать эффективные решения на основе KPI.

6. МОНИТОРИНГ И ОПТИМИЗАЦИЯ

Обеспечиваем постоянный мониторинг и анализ показателей KPI, чтобы оценить и х эффективность и внести необходимые корректировки. Путем непрерывного отслеживания данных и сравнения с установленными целями мы помогаем оптимизировать процессы и принимать стратегические решения для достижения максимальных результатов.

ПРАВИЛЬНО ВЫСТРОЕННАЯ
СИСТЕМА KPI ПОЗВОЛЯЕТ

Ставить измеримые цели, чтобы понимать, что нужно сделать для достижения успеха;

Упорядочить бизнес-процессы и определить ответственность сотрудников за определённые задачи;

Анализировать текущую работу и планировать будущую, выявляя слабые места и точки роста.

Распределить ответственность между сотрудниками и руководителями, упрощая процесс управления;

Мотивировать сотрудников, связывая их вознаграждение с выполнением плана и достижением целей;

Выплачивать премии и другие денежные вознаграждения на основе выполнения плана.

Получить консультацию

СТОИМОСТЬ РАЗРАБОТКИ СИСТЕМЫ KPI

Разработка KPI

25 000 ₽ / должность

Автоматизация расчета KPI на базе Excel / Google sheets

10 000 ₽ / должность

Автоматизация расчета KPI на базе иной системы

по запросу

В рамках РАЗРАБОТКИ СИСТЕМЫ KPI
могут быть оказаны дополнительные услуги

ФОРМИРОВАНИЕОРГ. СТРУКТУРЫ

ОПИСАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

АВТОМАТИЗАЦИЯБИЗНЕСА

БИЗНЕСА

СОСТАВЛЕНИЕ ДОЛЖНОСТНЫХ ИНСТРУКЦИЙ И РЕГЛАМЕНТОВ

40%

Сокращение времени на принятие решений

30%

Повышение эффективности труда

60%

Уменьшение конфликтных ситуаций

МЫ ПРЕДЛАГАЕМ

Индивидуальный подход

Аналитика текущих процессов

Комплексное решение задач

Профессиональное сопровождение

Обучение персонала

Постпроектное сопровождение

КОМАНДА

Мы гордимся нашей командой профессионалов, где на каждый проект выделяется свой тимлид и поддерживается командой специалистов, чьи уникальные навыки и глубокие знания обеспечивают высокое качество реализации задач любой сложности.

Ирина Дубицкая

Бизнес-аналитик, разработчик

Ольга Щербакова

Бизнес-инженер, интегратор

Марина Дмитриевская

Экономист, финансовый аналитик

Александр Аверьянов

Аналитик данных, интегратор

Внедрение KPI в компании позволяет контролировать результаты работы ваших сотрудников и мотивировать их достигать новых вершин. Правильно выстроенная система мотивации позволяет оптимизировать текущие процессы и служит ориентиром для принятия решений и корректировки стратегии развития бизнеса.

CRM-форма появится здесь

КОНТАКТЫ

ТЕЛЕФОН 88123339301

Email info@renome-consult.com

Телеграм @renomeconsulting

Регион СПб и вся Россия

ИП Дубицкая Ирина Олеговна

Адрес регистрации: Московская область, г. Коломна, ул. Ватутина, д.3

ИНН 502213045772

ОГРНИП 316502200052721

РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ KPI

достигаем результатов

КОГДА КОМПАНИИ НУЖна
РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ KPI?