Описание Бизнес-процессов

Меню

Главная

Орг. структура

Бизнес-процессы

Автоматизация

Финансовый учет

Система KPI

Регламенты

Решения

Битрикс 24

Amo CRM

Chatapp

Цены

КОГДА КОМПАНИИ НУЖЕН
НОВЫЙ ПОДХОД К Бизнес-процессам?

Неэффективное использование ресурсов

Низкая эффективность команды

Отсутствие контроля над процессами

Сложности в управлении и координации

Смена стратегии развития компании

Сложность в адаптации новых сотрудников

КАКОЙ-ТО ЗАГОЛОВОК

Первый шаг

Аудит и разработка стратегии изменений бизнес-процессов

Помогает выявить слабые места в работе компании, определить перспективные направления развития и задать вектор для дальнейшей оптимизации процессов.

КУПИТЬ

Второй шаг

Описание бизнес-процессов

Позволяет увидеть, как выстроены процессы в компании на текущий момент, а также разработать оптимальный вариант новой структуры процессов.

КУПИТЬ

Третий шаг

Оптимизация бизнес-процессов

Создание новой карты бизнес-процессов, обеспечивающей дальнейшее эффективное взаимодействие между подразделениями и сотрудниками

КУПИТЬ

хотите узнать как?

Настроить Бизнес-процессы компании

Повысить эффективность сотрудников

Автоматизировать рутинные процессы

Развить бизнес и выявить точки роста

связаться с нами

В УСЛУГУ ОПИСАНИЕ И ОПТИМИЗАЦИЯ
БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ВХОДИТ:

1. ДИАГНОСТИКА И АНАЛИЗ СИТУАЦИИ В КОМПАНИИ

Помогает выявить слабые места в работе компании, определить перспективные направления развития и оптимизировать процессы управления. В результате анализа улучшается контроль над бизнес-процессами, сокращаются затраты и повышается производительность труда.

2. ОПИСАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ В ФОРМАТЕ AS-IS

Позволяет увидеть, как выстроены процессы в компании на текущий момент, определить роли сотрудников и выявить слабые зоны в работе. Это помогает сформировать единое видение процессов и улучшить организацию деятельности компании.

3. ВЫЯВЛЕНИЕ ПРОБЛЕМНЫХ ЗОН И ФОРМИРОВАНИЕ ЗАКЛЮЧЕНИЯ

Определяются проблемные области компании, составляется документ с описанием этих зон и предложениями по их устранению. Это позволяет руководителю принимать наилучшие решения по развитию бизнеса и повышению эффективности работы компании.

3. СОЗДАНИЕ СТРАТЕГИИ ОПТИМИЗАЦИИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

/////

4. ОПИСАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ В ФОРМАТЕ TO-BE

Создание новой карты бизнес-процессов, которая соответствует целям и задачам компании, обеспечивает эффективное взаимодействие между подразделениями и сотрудниками, а также повышает результативность и конкурентоспособность компании на рынке.
*(подразумевает стратегию развития организации в перспективе 1-5 лет)

ПРАВИЛЬНО ВЫСТРОЕННЫЕ
БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ ПОЗВОЛЯЮТ

повысить эффективность работы;

улучшить качество продукции или услуг;

снизить издержки и увеличить прибыль;

улучшить взаимодействие между отделами и сотрудниками.

Получить консультацию

СТОИМОСТЬ ОПИСАНИЯ И ОПТИМИЗАЦИИ

БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

Консультация по оптимизации бизнес-процессов
длительность 60 мин.

3 500 ₽

Моделирование бизнес-процесса компании в нотации BPMN / Idef0

от 100 000 ₽

Оптимизация бизнес-процесса компании в нотации BPMN / Idef0

от 70 000 ₽

Моделирование подпроцесса компании в нотации BPMN / Idef0

от 15 000 ₽

Оптимизация подпроцесса компании в нотации BPMN / Idef0

от 8 000 ₽

Бизнес-планирование

Финансовый план

от 50 000 ₽

Производственный план

от 30 000 ₽

Анализ рынка и маркетинговый план

от 30 000 ₽

Концепция проекта и краткое описание бизнеса

от 20 000 ₽

Оценка рисков

от 60 000 ₽

Технико-экономическое обоснование (ТЭО)

от 300 000 ₽

Оптимизация бизнес-процессов обеспечивает прозрачность управления и помогает сотрудникам лучше понять свои обязанности.

Описание и оптимизация бизнес-процессов направлены на выявление, анализ и улучшение последовательных действий, необходимых для достижения конкретных целей организации. Этот процесс позволяет визуализировать и документировать текущие операции, что способствует лучшему пониманию их структуры и взаимосвязей. Он включает создание схем, отражающих этапы процесса, задействованные ресурсы и ответственных лиц.

Методология услуги «Описание бизнес-процессов» использует различные нотации и подходы, такие как ARIS, CA ERwin Data Modeler и BPMN 2.0. Выбор методологии зависит от целей бизнеса и специфики компании.

реализованные проекты

АВТОМАТИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ В CRM БИТРИКС 24

Строительство

Задача: реинжиниринг бизнес-процессов и их автоматизация с целью регламентации и алгоритмизации работ по проектам.

Результат: перед внедрением системы Б24 было проведено описание бизнес-процессов, их аудит и реинжиринг. Внедрение предполагало полную настройку CRM, Задач и Проектов. Воронки полностью автоматизированы и регламентируют весь процесс работы по договору. Выполнена настройка разделов и полей в карточке сделки, включая обязательные, формирование бизнес-процессов по согласованию коммерческих предложений, бюджетов проекта, договоров и пр. Настройка роботов и триггеров, включающих в себя создание задач по шаблону, отслеживание их статусов и контроль сроков.

Помимо настроек было проведено онлайн-обучение для сотрудников, а также формирование инструкций в формате бизнес-процессов в нотации BPMN.

В рамках ОПИСАНИЯ И ОПТИМИЗАЦИИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
могут быть оказаны дополнительные услуги

ФОРМИРОВАНИЕ ОРГ. СТРУКТУРЫ

АВТОМАТИЗАЦИЯ БИЗНЕСА

РАЗРАБОТКАСИСТЕМЫ KPI

СИСТЕМЫ KPI

СОСТАВЛЕНИЕ ДОЛЖНОСТНЫХ ИНСТРУКЦИЙ И РЕГЛАМЕНТОВ

40%

Сокращение времени на принятие решений

30%

Повышение эффективности труда

60%

Уменьшение конфликтных ситуаций

МЫ ПРЕДЛАГАЕМ

Индивидуальный подход

Аналитика текущих процессов

Комплексное решение задач

Профессиональное сопровождение

Обучение персонала

Постпроектное сопровождение

КОМАНДА

Мы гордимся нашей командой профессионалов, где на каждый проект выделяется свой тимлид и поддерживается командой специалистов, чьи уникальные навыки и глубокие знания обеспечивают высокое качество реализации задач любой сложности.

Ирина Дубицкая

Бизнес-аналитик, разработчик

Ольга Щербакова

Бизнес-инженер, интегратор

Марина Дмитриевская

Экономист, финансовый аналитик

Александр Аверьянов

Аналитик данных, интегратор

Правильно выстроенные бизнес-процессы позволяют повысить эффективность работы сотрудников, которая напрямую влияет на финансовый результат деятельности компании и создают фундамент для дальнейшего развития бизнеса.

CRM-форма появится здесь

КОНТАКТЫ

ТЕЛЕФОН 88123339301

Email info@renome-consult.com

Телеграм @renomeconsulting

Регион СПб и вся Россия

ИП Дубицкая Ирина Олеговна

Адрес регистрации: Московская область, г. Коломна, ул. Ватутина, д.3

ИНН 502213045772

ОГРНИП 316502200052721

ОПИСАНИЕ И ОПТИМИЗАЦИЯ
БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

оптимизация процессов для достижения целей

КОГДА КОМПАНИИ НУЖЕН
НОВЫЙ ПОДХОД К Бизнес-процессам?

КАКОЙ-ТО ЗАГОЛОВОК

хотите узнать как?

В УСЛУГУ ОПИСАНИЕ И ОПТИМИЗАЦИЯ
БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ВХОДИТ:

1. ДИАГНОСТИКА И АНАЛИЗ СИТУАЦИИ В КОМПАНИИ

2. ОПИСАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ В ФОРМАТЕ AS-IS

3. ВЫЯВЛЕНИЕ ПРОБЛЕМНЫХ ЗОН И ФОРМИРОВАНИЕ ЗАКЛЮЧЕНИЯ

3. СОЗДАНИЕ СТРАТЕГИИ ОПТИМИЗАЦИИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

4. ОПИСАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ В ФОРМАТЕ TO-BE

реализованные проекты

АВТОМАТИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ В CRM БИТРИКС 24

В рамках ОПИСАНИЯ И ОПТИМИЗАЦИИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
могут быть оказаны дополнительные услуги

МЫ ПРЕДЛАГАЕМ